No vendemos software. Ordenamos operaciones.
Diseñamos estructuras operativas que escalan con tu ERP. Partimos de tu negocio real, no de un manual genérico: procesos existentes, en operación, con oportunidades claras de mejora. Definimos primero el modelo operativo. La configuración es la última etapa.
No implementamos software. Entendemos tu operación.
El origen del problema rara vez está en el ERP: la mayoria de veces está en cómo se implementó. Sistemas que no se comunican entre sí, hojas de cálculo que operan en paralelo, proyectos que quedaron a medio camino. El resultado es retrabajo constante y una operación difícil de controlar..
Análisis de procesos
Partimos del negocio real, no de una demo genérica. Primero entendemos el proceso; después definimos la configuración.
Complejidad operativa
Multiempresa, multimoneda, multisucursal. Donde otros se detienen, nosotros empezamos.
Acompañamiento continuo
El arranque no marca el cierre del proyecto: marca el inicio de la relación con tu operación.
Nos adaptamos a tu realidad operativa
Implementación fallida
Rescatamos y reestructuramos proyectos ERP, que no llegaron a consolidarse.
Desde cero
Diseñamos tu ERP desde el primer proceso, con una arquitectura pensada para escalar.
ERP actual
Optimizamos sistemas que ya no responden al ritmo actual de tu operación.
Crecimiento
Acompañamos la siguiente etapa de tu negocio con procesos y automatización que sostienen ese crecimiento.
Enfocados en control operativo
Definimos cómo debe funcionar tu empresa antes de implementar. Cada servicio deja tu operación más ordenada y medible.
Diagnóstico
Detectamos las fallas críticas que frenan tu operación hoy.
Diseño de procesos
Estructuramos tu empresa con procesos claros y responsables.
Implementación ERP
Configuramos Odoo alineado a tu operación, no al revés.
Migración
Trasladamos tus datos sin frenar la operación del negocio.
Automatización
Eliminamos tareas manuales y los errores que las acompañan.
Soporte continuo
Acompañamiento y mejora continua después de arrancar.
Cómo trabajamos
Una secuencia que minimiza el riesgo de la implementación: primero entender, luego decidir, después construir.
Análisis diagnóstico
Analizamos el modelo de negocio, los procesos operativos y el equipo, para tener un punto de partida real.
Hoja de ruta
Redefinimos lo que hace falta y trazamos el camino de digitalización, con alcances y tiempos claros.
Implementación
Configuramos Odoo siguiendo un orden definido: primero el estándar, después reglas de negocio, y solo si es necesario, desarrollo a la medida. Probamos hasta entregar una solución que tu equipo realmente usa.
Especialistas, no generalistas
Todo en el mismo sitio
Trabajamos una sola plataforma. Eso nos da más profundidad y mejores resultados.
Resultados, no entregables
El éxito se mide en tu operación, no en un sistema instalado.
Cumplimiento fiscal
CFDI, complementos de pago y contabilidad electrónica, contemplados desde la arquitectura del proyecto.
Comunicación fluida
Comunicación constante y canales directos garantizan visibilidad total sobre el avance de tu proyecto..
Números que hablan por la operación
Lo que logramos juntos
Facturación CFDI sin captura manual
Marketplaces conectados al ERP
Rescate de una implementación detenida
Producción y costos bajo control
Consolidación de grupo multiempresa
Casos de ejemplo — reemplazar por proyectos reales y enlazar a su detalle.
Lo que dicen quienes ya operan con control
“La migración a Odoo fue transparente. Entendieron nuestro flujo de inventarios complejo desde el primer día.”
Director de Operaciones
“El soporte es real. No son tickets: es gente que resuelve problemas de contabilidad críticos.”
Gerente Financiero
“La automatización se pagó sola: nos evitó contratar a dos personas más el año pasado.”
Director General
Testimonios de ejemplo — reemplazar con clientes reales de AX Consulting.
Operaciones que transformamos
¿Tu operación está lista para crecer sin perder el control?
Un diagnóstico inicial sin compromiso. Evaluamos tu operación y te decimos con honestidad si AX Consulting es el partner adecuado para tu momento.
Del otro lado, un consultor de negocios — no un formulario automático
Controla tu empresa con procesos claros
Un ERP bien implementado significa decisiones correctas, a tiempo y con información confiable.